| Доходность И Норма Оборачиваемости запасов
Чтобы иллюстрировать, розничный продавец может нести средний розничный инвентарь 200 000 $, с продажами 400 000 $, приводящих к 2.0 Нормам Оборачиваемости запасов. Если бы у этого розничного продавца были те же самые продажи за 400 000 $, но 3.0 Нормы Оборачиваемости запасов, средний розничный инвентарь составил бы 133 300 $. Это - различие 66 700 $ в розничной продаже или приблизительно 32 000 $ по стоимости. Стоимость обладания лишним инвентарем приблизительно 2Ѕ % в месяц, или 30 % ежегодно. Это происходит из-за увеличенных расходов, таких как интерес, страхование, покупая расход, получая расход отдела, налоги на собственность, скидки с цены и сжатие. Поэтому, розничный продавец может уменьшить эти расходы, уменьшая его средний уровень инвентаря. В примере выше, ежегодные сбережения составили бы приблизительно 10 000 $ (времена за 32 000 $ 30 %). При прочих равных условиях, более высокая норма оборачиваемости запасов имеет тенденцию приводить к более высоким продажам и более высокой прибыли, которая должна быть существенной целью каждого торговца. Я буду обсуждать это более более поздний, но сначала у нас должно быть хорошее понимание того, что Норма Оборачиваемости запасов и как она должна быть вычислена. КАКОВА НОРМА ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ? Норма Оборачиваемости запасов может быть вычислена, используя единицы, доллары стоимости или розничные доллары. В сравнительных целях желательно, чтобы вычисление Нормы Оборачиваемости запасов было стандартным. Мы защищаем розничную продажу, которая является общепринятым методом в розничной промышленности. Норма Оборачиваемости запасов - отношение продаж, чтобы составить в среднем инвентарь. Это вычислено как follows:Stock Угловая скорость вращения = Полные Ежегодные Продажи, разделенные на Средний Инвентарь в Розничной продаже Пример Пример B ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЙ СРЕДНИЙ ИНВЕНТАРЬ Главная проблема в вычислении Нормы Оборачиваемости запасов состоит в том, чтобы определить средний запас, который несут во время периода. Это может быть проблемой, так как есть очень много изменений в использовании. Главные методы: 1. Среднее число инвентаря вначале и конца года. 2. Среднее число инвентаря вначале, середина и конец года. 3. Среднее число ежемесячных уровней инвентаря. Стандарт должен использовать среднее число ежемесячных уровней инвентаря, которое вычислено следующим образом: Инвентарь в начале года плюс инвентарь в конце каждого месяца, разделенного на тринадцать. ЧТО НОРМА ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ НЕ В то время как Норма Оборачиваемости запасов - отношение продаж, чтобы составить в среднем запас, это не фактическое количество раз, физический запас товаров куплен и продан во время периода. Упрощенный пример следует: Розничный продавец покупает 4-месячную поставку носков, основного пункта, и не пополняет запасы, пока старый запас полностью не распродан. В течение года, трех покупок, каждый сделаны 4,0000 $, и три партии проданы, за в общей сложности 12 000 $, но Норма Оборачиваемости запасов не три. Средний запас о 2-месячной поставке, так как четырехмесячная поставка под рукой только в начале каждого 4-месячного периода, и фактически ни один не под рукой в конце каждого 4-месячного периода. ТАКИМ ОБРАЗОМ средний запас - приблизительно половина количества, получил каждый 4-месячный период, или 2 000 $. Это приводит к Норме Оборачиваемости запасов приблизительно шести, и большому количеству потерянных продаж из-за наличия такой низкой поставки под рукой в течение большой части года. КАКОВА ВАЖНОСТЬ НОРМЫ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ? Отношение Нормы Оборачиваемости запасов измеряет эффективность инвентаря, планируя контроль. Норма Оборачиваемости запасов, которая слишком низка, указывает плохое планирование и нехватку контроля. Классификация, имеющая очень низкую Норму Оборачиваемости запасов обычно, не будет достигать своего коммерческого потенциала из-за наличия слишком большого количества старых товаров в запасе и слишком небольших новых, новых товаров. Это вероятно, будет, также иметь выше чем нормальные скидки с цены, таким образом уменьшая Валовую прибыль. Норма Оборачиваемости запасов может также использоваться, чтобы вычислить надлежащий уровень инвентаря начала месяца для каждой классификации на Открытом к покупке. ПРЕИМУЩЕСТВА БЫСТРОЙ НОРМЫ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ В продаже в розницу этого важно понять большой объем продаж на столь же маленьких инвестициях инвентаря насколько возможно, поддерживая достаточный инвентарь, чтобы удовлетворить требованиям клиента. Кроме того, это важно, как моды и изменение сезонов, поворачивать инвентарь быстро, чтобы избежать чрезмерных скидок с цены или переноса несвоевременного инвентаря. Другое преимущество состоит в том, что быстрая Норма Оборачиваемости запасов фактически увеличит продажи из-за увеличенного потока новых новых товаров. ОГРАНИЧЕНИЯ БЫСТРОЙ НОРМЫ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ В то время как у быстрой Нормы Оборачиваемости запасов есть много преимуществ, Норма Оборачиваемости запасов может быть слишком быстрой для специфической классификации. Когда это случается, что магазин рискует терять продажи из-за неадекватных ассортиментов. ЧТО МОЖЕТ быть СДЕЛАНО, ЧТОБЫ УЛУЧШИТЬ НОРМУ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ? От исследования основной формулы Нормы Оборачиваемости запасов ясно, что есть три способа увеличить Норму Оборачиваемости запасов: 1. Увеличьте продажи, не увеличивая средний ассортимент запаса. Используемый подход зависит от обстоятельств. Вероятно самый верный способ увеличить Норму Оборачиваемости запасов в течение времени, должен увеличить коммерческий объем без пропорционального увеличения уровней инвентаря. Однако, так как розничный продавец имеет больший контроль над его инвентарем чем по его продажам, это должно быть то, где внимание нужно уделить сначала. Первый шаг к увеличивающейся Норме Оборачиваемости запасов и продажам, случайно, является подготовкой Открытого к покупке. Это должно быть основано на запланированных коммерческих, запланированных скидках с цены и запланированной Норме Оборачиваемости запасов. Как только Открытое к покупке было подготовлено, розничный продавец может обратить свое внимание к деланию необходимых шагов, чтобы уменьшить фактический инвентарь под рукой, чтобы принести это в соответствии с запланированным инвентарем на Открытом к покупке. Несколько предложений о том, как сделать это следует: 1. Покупка более часто, в меньших количествах. 2. Сократите количество ассортиментов (продавцы, стили, цвета, размеры, цены). 3. Устраните медленные продающие товары. 4. Купите ближе торговому сезону. РЕЗЮМЕ Норма Оборачиваемости запасов - важное отношение, используемое, чтобы измерить эффективность планирования товаров и контроля. Его два самого важного использования находится в Открытом к покупке планировании и затем в имеющей размеры работе против этого плана. У большинства розничных продавцов я вижу, что имеют проблемы, достигающие адекватной прибыли, есть плохая Норма Оборачиваемости запасов из-за нехватки планирования, которое приводит к закупке лишнего, чрезмерным скидкам с цены и низкой Валовой прибыли. Похожие записи: | ||||||